Trots
Arkenbout is erg trots op het team. ‘Als organisatie zijn we eigenlijk net weer opnieuw begonnen. En de organisatie is veel platter dan voorheen. Als ik zie hoe de medewerkers hun verantwoordelijkheden oppakken, dan kan ik daar alleen maar heel trots op zijn. En het geeft ook meteen een goede basis voor nieuwe projecten in dit jaar.’

Tijden veranderen
Dat ze als vrouw in een mannenwereld werkt, heeft ze nooit als een issue ervaren. ‘Een divers team loont in de praktijk. En dat ik de eerste zwangere vrouw was die rondliep op de fabriek, maakt het ook weer heel leuk. Het wordt allemaal sowieso minder traditioneel. Vroeger was het heel normaal dat een plantmanager gemiddeld zestig uur per week maakte, maar dat is echt aan het veranderen. Ja, ik maak ook wel eens zestig uur, maar niet standaard. Dat kan ook niet.’ En dat geldt ook voor haar mannelijke collega’s. Ze denkt dat nadruk op verschillen tussen mannen en vrouwen grotendeels cultureel is bepaald. ‘Ik heb sterk het idee dat die verschillen juist in Nederland worden geaccentueerd. In mijn tijd voor AkzoNobel in China hadden we het er helemaal niet over.’

Nieuwe dimensie
Komend jaar komt er weer meer ruimte voor andere projecten, onder andere op het gebied van energie. Naast elektrochemie is elektrificatie van de processen een interessante optie voor verdere verduurzaming. De MEB kan de druk op het openbare elektriciteitsnet verlichten door deels af te schakelen. Een nieuwe dimensie voor de dagelijkse productie. Anne: ‘Het is een geweldig creatief proces. Menselijke intelligentie is daarbij heel belangrijk. In het team heb ik vier kennisdragers zitten op dit vlak. We dagen elkaar continu uit om het maximale eruit te halen, samen met de rest van het team. Van de armen naar het hoofd en andersom.’

Voor het volledige interview van Wim Raaijen / Industrielinqs:
https://petrochem.nl/2023/02/01/van-de-armen-naar-het-hoofd-en-andersom/

Wil jij bijdragen aan deze nieuwe ontwikkelingen? Bekijk dan onze vacatures!